转眼间，陕西能源迎来上市三周年。作为旗下骨干企业，商洛发电始终全面落实陕西能源工作部署，深植合规治企理念。作为公司审计部一员，三年来，我扎根基层合规岗位，亲眼见证企业合规建设一步步走深走实，也在与企业同行的路上收获成长、淬炼初心，这段经历成为我职业生涯中弥足珍贵的印记。

      自陕西能源上市以来，企业直面市场竞争、技术革新双重挑战，始终坚守对投资者、对社会的责任担当。作为区域重要能源保供单位，商洛发电以扎实落地基层合规工作为抓手，严守经营底线，全力扛起电力保供使命。

      公司全面落实陕投集团、陕西能源“三道四层”合规体系与“三张清单”管控要求，构建起党组织领导、执行董事决策、部门落实、全员参与的合规管理格局。高质量完成“三张清单”、合规管理手册及重点领域合规专项操作指引编制发布，内容覆盖243项业务环节、143个工作岗位、256条业务流程。推进制度“立改释废”，完善内控管理体系，配齐配强专（兼）职合规管理人员。建立合法合规“双线”审核机制，实现合同审核、重大决策合规审查率100%。自上而下层层传导合规要求，让规范标准贯穿经营管理全流程，保障各项工作依规开展、高效运转。

      紧扣能源保供主责主业，企业生产一线严格执行电力安全规程与环保排放标准，规范机组运行操作。审计部不定期全程跟踪煤样制备、存查管理，细致核查试验器材校准、化验台账记录，督促一线人员依规作业，筑牢安全生产与生态环保两道防线。针对招投标、资金管控、工程建设等关键领域，落实全流程合规审查，对项目立项、采购结果逐项审核把关。紧盯二期工程建设、关口计量管理等重点环节，狠抓问题整改闭环，确保各项业务依法合规推进。严格落实环保法律法规及上级“双碳”工作部署，不断完善碳资产管理、电力现货交易等制度，以合规实践助力企业绿色转型稳步前行。

      公司深耕合规文化建设，积极践行集团公司“微观三治” 管理理念。常态化开展法规宣传、合规知识培训、管理人员法治考试等活动，年均组织各类合规活动十余场，员工培训覆盖率达100%。面向新员工开展合规入职宣贯，组织全员签订合规承诺书，积极参加陕西能源法务合规专题交流学习，持续夯实全员法治素养，提升合规队伍专业能力。

      三年蜕变，风气渐成。如今，合规已然从“硬性要求”转变为全员“行动自觉”。公司各业务部门遇到疑难事项，都会第一时间对接审计部开展合规研判、专业把关。“合规人人有责、合规创造价值”的理念入脑入心，成为全体干部职工共同遵循的行为准则。

      同心筑梦三载，合规护航远行。上市三年，是陕西能源砥砺奋进、铸就辉煌的三年，也是商洛发电紧跟步伐、实干笃行的三年，更是我与企业携手相伴、共同成长的三年。站在新的发展起点，我将与全体同事一道，坚守合规初心、践行岗位职责，紧跟陕西能源发展战略，以基层的担当作为守护企业稳健发展，助力陕西能源在高质量发展的道路上行稳致远，携手奔赴更加美好的明天！