为深入落实公司《员工履职能力提升工作方案》要求，持续强化财务人员专业素养与合规风控意识，筑牢岗位履职能力根基，近日，财务部以“微课堂”撬动专业能力大提升，掀起全员提能增技“新热潮”。

      首期“微课堂”，财务部紧扣工作实际、聚焦实操难点，精准设置学习内容，让培训更具针对性和实效性。参训人员集体研读集团财务共享运营资讯，精准把握共享平台运营规范与流程优化最新要求，推动公司财务业务与集团管控体系高效衔接；围绕个人所得税申报中的疑难点问题开展深度交流，逐项破解个税办理堵点，确保税务处理工作合法合规。课堂上，大家认真钻研、积极互动，在思想碰撞中凝聚工作共识，在交流探讨中提升业务能力，真正达到了以学促干、以研提质、以训赋能的良好学习效果。

      “微课堂”的开设，是财务部落实履职能力提升计划的重要举措之一。为锻造业务精湛、运转高效的专业团队，财务部制定了详细的履职能力提升计划实施细则，构建起常态化、分层化、实战化的培训体系。后续，财务部将持续开展每周“微课堂”学习，聚焦财税新政速递、业务实操技巧、岗位工作难点精准施教；同步推进双月岗位专业讲堂、季度模拟实训，由岗位骨干轮流授课，全面锤炼实操本领；同时联合多部门开展跨部门联动培训，组织人员深入生产现场开展嵌入式学习，推动业财深度融合，全面提升财务服务与业务支撑能力。

      为保障履职能力提升工作落地见效，财务部建立了严格的积分制考核机制，将培训参与、培训成果、工作履职等情况纳入积分考核，考核结果折算后直接纳入员工月度绩效评分，与月度收入挂钩。同时强化考核结果应用，对连续2个月考核负分的员工进行谈话提醒并制定个性化补训计划；对经帮扶补训后连续3个月考核仍为负分的，按公司规定启动岗位调整程序；每季度依据积分评选“履职能力提升优秀员工”，年度评优评先、岗位晋升、外派培训等名额优先向考核积分前列员工倾斜，以考核促学习、以激励促提升。

      此外，财务部还将以能力提升为抓手，全力推动AB角、首问负责、限时办结等工作机制落地生根、见行见效，进一步规范业务流程、提升工作效率，确保财务业务运行流畅、协同高效，为公司高质量发展贡献坚实财务力量。