3月25日，陕西能源在建火电项目专项检查首次会在商洛发电二期项目部二楼会议室召开。陕西能源检查组、公司及参建单位代表参加会议，会议由陕西能源电力管理部副主任魏江主持，公司党委副书记、总经理赵广家出席会议。

      会上，魏江介绍了检查组成员构成，赵广家从二期工程质量管理、进度管理、生产准备等3个方面汇报了项目建设情况。根据安排，本次专项检查自3月25日持续至3月27日，检查组将通过现场查看、资料查阅、分组督导等方式，围绕质量管理、工程进度、生产准备、隐患治理、里程碑节点及项目创优等重点内容开展全面检查。

      3月27日，专项检查末次会召开，魏江通报了本次检查的总体情况，各位检查组成员分别反馈了具体检查意见。公司党委委员、副总经理林日新作表态发言，一是立行立改，确保问题整改到位。会后，组织召开专题整改会议，逐条梳理检查组反馈的问题，建立整改台账，明确责任单位、责任人和完成时限，实行销号管理。同时举一反三，全面排查同类问题，坚决杜绝重复发生。二是压实责任，强化质量安全管理。以本次检查为契机，进一步压实各级管理责任，严格落实工程质量终身责任制和全员安全生产责任制，加强对原材料、进场设备、施工过程、隐蔽工程等重点环节的管控，确保工程质量可控、安全风险受控。三是聚焦节点，全力推进工程建设。围绕2026年里程碑节点目标，进一步优化施工组织，细化任务目标，强化资源配置，科学安排锅炉酸洗、点火吹管、整套启动及168小时试运等关键工序，确保3号、4号机组按期高质量投产。四是注重长效，全面提升管理水平。把检查组提出的意见建议融入日常管理，强化人员培训，提升管理水平，特别是在工程创优、技术创新等方面加大力度，努力打造精品工程、标杆工程。

      公司领导汤培英、郝福龙及二期项目部有关人员参加检查。