公司主要指标实现“双过半、稳增长”
发布日期:2024/07/12
作者:郭杨 史晓聪
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上半年,公司累计发电35.23亿千瓦时,完成年度计划的54.47%,同比增加7.32%,主要指标实现“双过半、稳增长”。截至6月底,两台机组“零非停”,累计安全生产2922天。
争先攀高,安全生产“稳中有效”。深入推进“安全生产治本攻坚三年行动”“班组安全管理标准化创建”“反三违”等系列专项活动,累计开展安全培训、应急演练70余次,整改隐患360余项,为安全生产和机组稳定运行打下坚实基础。1至6月,公司发电煤耗、供电煤耗较去年同期分别下降1.47g/kWh、0.87g/kWh,综合水耗低至0.165kg/kWh。两台机组荣获中电联能效等级对标3A、4A级优胜机组,运行三、四值被中安协评为“2023年度安全管理标准化一级班组”。
灵活施策,经营管理“绩优效显”。努力深挖机组调峰潜能,不断探寻电力营销新策,确保在“发好电”的同时,能够“卖好价”。前6个月,公司容量电价基本实现全额兑现,深度调峰、两个细则以及省内现货收益均位居陕西省网前列。按照长协煤与市场煤“价低优先”原则,合理调整采购策略,利用关中转移陕北地区来煤以及铁路自备列政策,煤炭采购、运输成本大幅下降,机组“吃上”了物美价廉的“细粮”。通过提前归还存量贷款、降低固定资产贷款利率和年综合融资成本等措施,财务成本有效降低。
厚爱精培,队伍建设“脱薄向强”。建立企业年金,持续优化薪酬分配结构,让收入分配向生产一线和核心岗位倾斜,全面激发干部职工斗志、凝聚团队合力。以劳动竞赛为载体,扎实开展“人人上讲台”“管理部室作风能力提升”活动,组织技术问答、授课讲解以及应知应会考问300余次,干部职工能力作风明显提升,3名职工荣获“陕西省技术能手”称号。积极迈步“走出去”,持证上岗“强起来”,上半年组织外出培训和特种作业人员取证19批次70余人,27人通过中级职称评审,6人完成高级职称评审答辩,职工素质持续提升。
下半年,公司将按照陕投集团和陕西能源各项工作部署,锚定年度任务目标,做实各项专项行动,加大人才培养力度,不折不扣保安全、降成本、增效益,多点发力答好年终“大考卷”。