公司召开一届四次职工代表大会暨2025工作会、安全生产工作会
发布日期:2025/01/25
作者:办公室 郭杨
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1月23日,公司召开一届四次职代会暨2025年工作会、安全生产工作会,总结2024年各项工作,分析发展面临的形势和挑战,部署2025年重点工作,进一步坚定干部职工踔厉奋发、勇毅前行,以实干担当谱写高质量发展新篇章的信心。
公司党委书记、执行董事党军出席会议并讲话,党委副书记、总经理赵广家作年度工作报告,副总经理孙明作安全生产工作报告,党委委员、副总经理林日新作二期项目建设专题报告,会议由党委委员、副总经理崔晓明主持。
会议传达了集团二届三次职工代表大会暨2025年工作会、安全生产工作会以及陕西能源2025年安全环保工作会精神,表彰了公司2024年度先进集体和个人。与会代表认真讨论并审议通过了职代会有关议案、年度工作报告。
会议认为,2024年公司认真贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,在集团公司、陕西能源的坚强领导下,坚定践行集团“以义取利、镕基铸范”企业文化观,牢固树立“以利润为导向,以效益论英雄”经营理念,紧盯全年目标任务,精准施策,挖潜增效,各项工作成效显著,超额完成了年度目标任务。
会议要求,全体干部职工立足当下,聚焦重点,咬定目标攻坚克难,全力以赴推动各项工作破题开篇、落地见效;要坚持党的领导,引领保障高质量发展;强化底线思维,全面提升本质安全水平;突出目标引领,实现经营业绩稳步增长;强化精益管理,持续提升生产管理质效;突出人才导向,打造高素质专业化人才队伍;提高服务水平,增强职工获得感、幸福感;锚定发展目标,高质高效推进二期项目建设。
会议强调,要抓好现货交易,建立专业团队,根植“毫价必抢”理念,依托大数据、信息化市场等辅助手段,制定最优报价策略,群策群力,使电力销售迈上新台阶。要抓好招投标管理,规范招标文件的制定及评标各环节流程,加强过程监督,做到合法依规,形成有效竞争,降低运营成本。要抓好库存管理,以“盘活存量、管控增量、降低库存、提升效能”为目标,保证全年库存在1600万元以下。要抓好粉煤灰销售,树立危机意识,提前谋划,制定切实可行的应对策略和方案,保障粉煤灰的消纳处理。
会议号召,全体干部职工要以此次大会为新起点,以昂扬向上的锐气,知难而进的勇气,以“拼”的思想意识、“实”的工作作风,在“稳”的前提和基础上,紧盯目标任务,踔厉奋发、勇毅前行,高效优质地完成年度目标任务,努力为集团公司煤电板块高质量发展贡献更多商电力量。
公司领导班子成员、中层干部、职工代表及先进集体、先进个人代表110余人参加会议。