7月22日，公司召开2025年度改革发展工作推进会。传达集团公司2025年度改革发展工作推进会会议精神，全面回顾总结公司2025年上半年工作成果，客观分析发展面临的形势和挑战，并对下半年奋斗目标和重点工作进行安排部署。  

      公司党委书记、执行董事党军出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵广家作2025年上半年工作报告，党委委员、副总经理崔晓明主持会议。

      会议认为，上半年公司上下认真落实集团公司、陕西能源各项决策部署，紧紧围绕全年工作目标，聚焦主责主业，深化改革创新，生产经营回升向好、项目推进提速增效、干部队伍更具活力、服务保障坚强有力、党建经营深度融合，顺利实现“时间利润双过半，项目投资双过半”目标。

      会议指出，今年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年。要持之以恒加强党的建设，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，聚力打好“八场硬仗”，持续深化“三个年”活动。强化底线思维，深入推进安全生产治本攻坚三年行动重点工作，扎实开展电力安全治理体系建设以及秋安大检查等专项活动，从源头上防范和化解安全风险，全面提升本质安全水平。以集团公司“三行动一建设”为指引，突出目标引领，优化企业盈利模式。统筹抓好机组消缺维护和计划性检修任务，深挖机组深调工况下的节能潜力。稳步推进网络安全与信创工作，全面更新升级网络信息系统和生产软件平台，主动防范外部网络攻击风险。按照集团公司“三定”工作要求，突出人才导向，持续优化公司定员、定编、定责、定薪方案，打造高素质专业化人才队伍。以工程创优为目标，高质高效推进二期项目建设。

      会议要求，公司各级管理干部，一要坚定原则立场，绷紧廉洁这根弦，把公司的战略部署刻在心里、落在实处。二要强化责任意识，把主要精力放在履职尽责上，不当“甩手掌柜”“二传手”。三要勇于担当履责，敢于斗争、善于斗争，遇到矛盾不回避，碰到难题不退缩。四要善于求知求索，在不断学习中提高解决新问题的水平、增强开创新局面的能力。五要时刻保持自信谦逊的品格，既要相信自己的能力，也要看到团队的支持。

      会议要求，全体党员干部要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，带头“厉行节约”、压缩不必要的迎来送往，抓生产、聚合力、稳经营；带头把学习教育焕发的新风正气，转化成啃硬骨头的闯劲、抓落实的韧劲，抓安全、保进度、提效能；带头把学习教育成效转化成真抓实干的精气神，正作风、固本元、解难题。

      公司领导班子成员、部门中层及职工代表80余人参加会议。