近日，公司纪委聚焦权力运行关键环节和重点领域，重新修订《岗位廉政风险防控手册》，进一步规范权力运行，强化监督制约，构建权责明晰、措施有力的廉政风险防控机制。

      靶向施策，强化风险源头管控

      立足“监督的再监督”职责定位，搭建“纪委统筹协调-业务部门联动”的工作机制。组建专项工作组，严格对照“决策权、审核权、人事权、采购权、放行权、计量权”等八项权力，完成岗位风险再排查。结合人力资源部最新定岗定编方案，重新梳理岗位说明书，明确调整后的权责边界。组织各部室对照原手册逐项自查，精准识别燃料管理、招标采购等重点领域新增风险点。采用定性定量结合评估法，对高、中、低风险分级管控进行再细化、再更新，持续优化风险防控机制。

      精准扫描，深入排查堵塞漏洞

      按照横向到边，纵向到底原则，从公司、部门、岗位三个层级开展廉政风险全面排查。针对公司生产经营管理的6大业务环节，共梳理出12个关键风险点。排查了包括二期项目部在内13个部室和下属丹源环保公司共94项职责业务，覆盖155个风险岗位234名人员，累计识别岗位廉政风险点741项，制定防控措施845项。实现对全部室、全岗位、全业务、全流程的覆盖。形成岗位高度契合、防控重点突出、措施扎实有效的廉洁风险防控手册。

      全员参与，以干代训推动成果转化

      随着防控手册的全面落地，监督效能已转化为可见治理成果，这种突破传统文本的升级范式，其修订过程本身已成为全员参与的警示教育实践，200余名重点岗位人员在岗位自查中完成了一次“沉浸式廉洁体检”；编印成册的防控指南转型为“行走的纪律课堂”，通过“风险对照措施”的直观呈现，使纪律教育具象化；推动形成“监督检查即是教育传播”的新型监督生态。

      此次修订工作紧扣企业发展实际，构建起“岗位为点、程序为线、制度为面”的立体防控网络，标志着公司廉洁风险防控体系建设迈上新台阶。公司纪委将持续抓好防控手册宣贯执行，切实把防控成果转化为常态化治理效能，为公司防范重大经营风险提供坚强的纪律保障。