公司特邀李演珍老师到厂指导精细化管理工作
发布日期：2019/06/29
作者：计划经营部 曹斌
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为贯彻落实集团公司推行精细化管理的安排部署，提高广大干部职工实施精细化管理的业务能力，诊断公司管理现状与薄弱环节，梳理下一步公司精细化管理工作思路，商洛发电公司近日特邀精细化管理专家李演珍老师到厂指导工作。
6月27日，李老师不顾驱车100多公里的旅途劳顿，当天下午就对公司选拔参加集团“三述两清”竞赛的15名集训选手进行了细致的辅导，鼓励选手们刻苦训练、赛出水平。
6月28日，李老师在行政楼404会议室进行专题授课，重点对集团公司实施精细化管理的思路、“三述两清”基本功训练、精细化管理“十要素”中的岗位价值精细管理A/B/C卡应用、干部走动管理与行为养成等管理要素进行了深入讲解。他勉励大家，商洛发电公司是新建机组，推行精细化管理条件得天独厚，大家要积极参与其中，通过3-5年的努力，培养出数名全国电力领域的专家与工匠，争创集团精细化管理示范单位。公司领导、各部门负责人及生产部门班组（值）长60余人参加了培训。
培训会后，李老师深入厂区及生产现场，重点对五项技术应用、班组建设等内容进行了调研与指导。每到一处，李老师都仔细查看、详细询问、细致讲解、谆谆叮嘱，随行人员认真聆听、虚心请教、认真记录。针对公司目前的生产现场管理情况，李老师还结合精细化管理理念给出了诸多实用性建议。
公司执行董事、总经理、精细化工作领导小组组长张正峰，党委书记、副总经理侯安柱，公司总经济师、精细化工作领导小组副组长崔晓明及公司领导班子和各部门负责人全程陪同。
