10月23日，公司召开四季度安委会暨10月份安全环保消防例会。公司党委书记、执行董事党军，党委副书记、总经理赵广家出席会议并讲话，公司领导班子成员，各部门及外委单位负责人、安全管理人员参加会议。

      会议传达了中省、陕投集团、陕西能源近期安全生产工作要求，审议通过了新修订的23项安全管理制度，通报了三季度安全生产工作及安全费用执行情况，安排部署了下阶段安全生产重点工作。会上，二期项目相关参建单位汇报了项目建设过程中安全管理工作存在的问题及改进措施。

      党军强调，要进一步提高政治站位，各级负责人持续强化自身安全意识，以身作则、率先垂范，带动全体员工筑牢安全思想防线，形成“人人重视安全、人人参与安全、人人守护安全”的良好氛围。要强化安全费用管控，安全费用使用部门必须严格按照集团公司批复的安全生产项目，主动统筹协调、高效推进实施，确保公司2025年安全投入合规达标。要进一步细化工作管理，实现工作开展有记录、流程推进有依据、责任追溯有支撑，确保安全管理工作始终在合规合法轨道上有序推进。要正确处理安全与进度的关系，安全是进度的前提和保障，要将安全要求嵌入进度管理全流程，通过标准化操作、常态化监督、动态化调整，实现安全与进度统筹推进。要发扬“敢于亮剑”的担当精神，各级安全管理人员要始终坚守原则底线，敢说硬话，以“零容忍”的态度将风险堵在萌芽、把隐患除在未发，切实筑牢安全防线。

      赵广家要求，要加强统筹规划，将安全管理融入项目建设、生产经营全过程，进一步提高二期项目安全管理标准，提前研判#2机组大修后试运风险，确保公司安全形势持续稳定。