商洛发电：“小支点” 撬动“大收益”
发布日期：2024/08/26
作者：丹源环保 贺慧
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一直以来，商洛发电坚持效益导向，积极探索降本增效路径，主动求新求变，从保险理赔、修旧利废、电力营销等细微处精准发力，降风险、压成本、增效益，切实提升生产经营质效，增强企业高质量发展动力。
始终树立“保险索赔就是创造效益”的理念，结合生产经营、检修技改等实际情况和分散风险的需要，商洛发电与6家保险公司签订电厂财产一切险和电厂机器损坏险两种投保险种。投保以来，公司保险报案共35起，累计获得保险理赔款180.75万元，有效规避并化解了各种风险，降低了企业经济损失。
为进一步提高保险理赔率，实现“应报必报，应赔必赔”，公司主动邀请保险经纪公司开展保险理赔业务培训，并制定保险理赔专项奖励机制，有效提升全员保护公司资产安全和合规理赔意识，从源头保障保险补偿降损作用的有效发挥。同时指派专人密切跟踪理赔案件的进度，做到理赔申请及时发起、出现问题及时沟通、佐证材料及时提供，确保理赔目标如期实现。
赋予新生命，让旧物再上岗
积极开展修旧利废活动，严格执行“能加工的不购置、能复用的不报废、能维修的不换新”的原则，对每一个螺丝、每一节边角料、每一台旧设备进行加工或维修，让这些废旧材料及设备重新派上用场，做到“拧干毛巾最后一滴水”，切实提高资源利用率。将修旧利废所节约费用的1%用于奖励主动修旧利废的专业或个人，使修旧利废常态化、有动力，让“要我解决”变为“我要节约”，在控制生产成本的同时，使员工降本增效的能力得到提升。
随着一件件废旧物资的“再上岗”，生产用物资的采购成本也随之下降。2023年以来，公司累计实施修旧利废项目44项，节约费用近600万元，切切实实让修旧利废变成了看得见的效益。
抢抓新机遇，向交易要效益
电力市场改革加速，电力交易规则多变，给企业带来业务挑战的同时，也赋予了新的发展机遇。今年以来，商洛发电紧盯市场变化、深研交易规则、锚定客户用能，在政策上寻突破、市场上找交易、交易中要效益，积极争取每一度有效益的市场电量。
制定《电力市场营销管理办法》，成立电量营销领导小组，建立电量交易风险分级管控体系，通过积极争取电量计划、反复复盘分析、及时调整交易策略、开展客户分类和信用评价、与系统内企业形成互惠机制、强化全员培训等，努力实现电力营销“量价组合最优”。上半年，公司实际结算电量、加权电价均位居陕西省网前列，合同平均价格高于全省批发侧结算平均价格，两次省内现货带结算试运行均实现量价双增，省间替代交易直接收益280余万元，实现了电力营销效益最大化。
