能买会卖！看商洛发电如何降本增收
发布日期：2024/09/22
作者：蔡畅 贺慧
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一列列“乌金”通过灵活采购、科学掺烧变成物美价廉的机组“口粮”，在燃烧转化成滚滚电能的同时，还能产生一笔笔碳资产、灰收益。
千里之外的煤也可降本，燃烧后的碳和灰还能赚钱，这是怎样的降本增收之道？今天我们走进商洛发电一起解锁别样的“致富密码”。
燃煤管理是电厂成本管控的关键。今年上半年，商洛发电认真落实陕投集团“微观规治，微观活治，微观效治”管理理念，围绕燃煤采购、配烧主动破圈，实施了一系列行之有效的措施，从源头上实现降本增效。
采取“长协保底 价低优先”原则，灵活采购长协煤和市场煤，全面压降燃煤采购价格；利用关中煤替换陕北地区来煤、铁路自备列以及量价互保、运价下浮政策，有效降低燃煤运输成本；通过分区混配、分仓上煤、小指标竞赛等多重手段，在保证机组“吃得饱”“带得起”的情况下，加大低热值煤及煤泥的掺烧比例。1-6月份，公司标煤采购单价较上年同期大幅下降，节约燃煤成本2000余万元。
用活资产，点“碳”成金
为了激活“沉睡”的碳资产，让碳排放权盈余量发挥出最大的价值效益，商洛发电借助外部专业团队进行碳排放核算，摸清碳排放“家底”。深入研究国家相关政策，制定《碳资产管理办法》，积极参与全国碳市场交易，全力将“碳资产”转变为“效益源”。通过分析价格、交易量区间等市场走势，经过多番联系和沟通，2023年公司累计出售碳配额49.7万吨，实现增收3500余万元。今年公司持续强化碳资产管理，目前碳交易工作正在按计划稳步推进。
碳交易的背后反映的是企业节能减排的能力。一直以来，商洛发电主动践行国家“双碳”战略，采取生产端和经营端联动机制，生产上通过设备节能降碳减碳，经营方面则通过数据管理，实现减排效果量化评估。在双重机制的管控下，公司各项能耗指标始终处于行业领先水平，环保指标远低于国家超低排放标准，两台机组连续两年在全国能效对标中荣获3A、4A级优胜机组。
延链强链，将“灰”变现
粉煤灰是火力发电厂煤炭燃烧后的产物，商洛发电两台660MW机组年产粉煤灰约55万吨。如何让这些废弃物接轨市场，变成实实在在的“增长极”，成为困扰企业高质量发展的难题。
近年来，面对日益严峻的粉煤灰市场，商洛发电下属公司丹源环保突破原有粉煤灰销售模式，一方面组织营销人员走出去调研粉煤灰市场，开拓临近省份新客户，扩大销售半径；另一方面加强与国有企业的合作，开展粉煤灰包配送服务，稳定粉煤灰销路。并建设了2.5万吨储灰钢板仓，便于粉煤灰灵活调价、错季销售，实现经济效益最大化。同时还聚焦延链强链，与凤源商丹环保签署战略合作协议，积极探索提高粉煤灰产品附加值。近三年来，商洛发电粉煤灰销售总量达160万吨，累计收益超过5000万元，真正实现了“变废为宝”。
