7月10日，公司召开上半年生产分析会，总结上半年生产经营情况，部署下半年重点任务。公司党委副书记、总经理赵广家出席会议，会议由党委委员、副总经理汤培英主持，生产部门专业主管及以上人员参加。

      会议要求，一要锚定方向目标，强化对标对表和研究分析，全力提升生产经营质效。二要压紧压实安全生产责任，强化风险意识，构建全面风险管控体系，健全事前防范、事中管控、事后处置机制，着力提升本质安全水平。三要研判电力市场，加强市场监测分析，强化产销协同，优化营销策略，不断提升市场竞争力。四要坚持刀刃向内，完善节能降耗管理机制，深挖节能降耗潜力。五要强化设备管理，扎实开展设备异常分析、隐患治理等工作，及时掌握设备状态，切实提高设备可靠性及利用率。